建材家居行业在不景气的经济环境下不断地自我调整，行业进入到自我更新大洗牌的阶段，有的企业将会崛起，更多的将走向联合或者灭亡，进退维谷之间如何制胜市场，且看背后危机如何。

2012年初现倒闭潮

      细细观察，家居建材卖场倒闭潮始于2012年。其时国内房地产市场低迷，波及属于房地产下**业的家居及建材领域，当时不单止中小型卖场，连红星凯美龙和居然之家的部分卖场，也由于客源流失、经营不善等问题，轰然倒下。而有外国资本支撑的建材零售商同样不能幸免，如2012年9月，美国第二大建材零售商家得宝就宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售卖场，令业界哗然。

倒闭潮的背后:房地产行业不景气

      据统计，除2009年经济危机外，我国的国房景气指数从2012年起就趋向下行，期间虽然在2013年3月至9月登上97点以上的高位，但随后即逐步回落，在2015年4、5、6月份更跌出93点之外。房地产行业的不景气，传达至下**业，导致家居及卫浴行业“刚需”减低，消费者的减少引致商户库存压力增大，加之租金、营业费用以年高涨，经营无以为继。

盲目扩张导致行业饱和

      家居建材行业的粗放式发展，近年也备受业界诟病。如今年，中国家具协会市场委员会执行主席、居然之家董事长兼总裁汪林朋就宣称，家居行业正面临洗牌，1/3以上的中小家居流通企业将退出市场。广东省家居业联合会执行会长蒋德辉亦称，卖场洗牌只是刚刚开始，程度还远远不够。

电商贩假激发业界反弹

      电商的崛起是建材卖场频频倒闭的第三要因。据观察，传统卖场对电商一直有抵触情绪，消费者，尤其是年轻一代，都习惯网络购物，连买家居、卫浴等大件套商品也习惯性地上网购买，造成卖场人流逐年下降。另外，传统家居及卫浴企业的纷纷触网，大力发展线上经销商，也是导致卖场陷入这一苦况的原因。有些卫浴企业在触网之余，还不管实体店铺死活，这一行径导致传统商家和传统卖场对电商的反弹。

卖场倒闭潮带来思维跳板

      不过，既然行业渐趋饱和，出现倒闭潮也并非坏事。目前家居卖场面积过剩，商品同质化问题严重，消费者进入卖场，看到店铺虽多，但都是清一色设计套路和产品格调，亦很容易产生抵触心理。另外，卖场陆续关门大吉，也可看作是行业自我调整、甚至是自我“肃清”的现象。有业内人士也认为，这种现象可以淘汰同质化恶性竞争，解决卖场面积过剩等问题，有利于行业健康发展。

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